Namen usposabljanja je prepoznati glavne elemente pogajanj, prepoznati manipulacijo nasprotnih strank v pogajalskem procesu in pogajalske tehnike pri pogajanjih. Naučimo se prepoznavati glavne značilnosti učinkovitega pogajanja, skozi trening spoznavamo in preizkušamo veščine, ter spretnosti komuniciranja, izvajanja strategij v vseh fazah pogajanj s poslovnimi partnerji. Izvedba se s prilagojenimi študijami primerov uporablja glede na izkušnje in potrebe posamezne ciljne skupine.
Cilji usposabljanja
• Spoznati dejavnike, ki vplivajo na proces pogajanj • Prepoznati različne psihološke profile oseb, ki jih lahko srečamo na pogajanjih in njihove načine manipulacij • Naučiti se nevtralizirati manipulacijo nasprotne strani • Naučiti se uporabe temeljnih pogajalskih tehnik
2. ORGANIZIRANJE IN VODENJE SKUPINSKIH PROCESOV V KOMUNIKACIJI
Namen usposabljanja
Namen treninga in seminarja je udeležence naučiti prepoznati glavne značilnosti socialnega dialoga. Skozi trening se priučijo veščin in spretnosti z namenom njihove učinkovite uporabe na treh področjih: vodenje kampanj in skupinskih procesov v okviru dejavnosti podjetja/organizacije iz katere prihajajo.
Cilji usposabljanja
• Spoznati dejavnike, ki vplivajo na proces vodenja skupinskih procesov • Naučiti in preizkusiti metode in tehnike izvajanja skupinskih procesov • Spoznati in preizkusiti tehnike vodenja kampanj • Naučiti se prepoznati različne psihološke profile oseb, ki jih lahko srečamo v skupinskih procesih
3. ALI SO SESTANKI RES SAMO BREME IN ZAPRAVLJANJE ČASA?
Namen usposabljanja
Neučinkoviti in nemotivirani sestanki, ki so predolgi in razvlečeni, po eni strani kradejo čas in denar, po drugi pa demotivirajo udeležence in dolgoročno dušijo njihovo željo do timskega dela. Proces na sestankih je zaradi različnih osebnosti, pričakovanj, interesov, odprtih in prikritih konfliktov, ambicij in zamer, prava umetnost. Poznavanje načinov konstruktivnega sodelovanja udeležencev na sestankih, skupinske dinamike z elementi motiviranja udeležencev, obvladovanja kritičnih oseb in reševanja konfliktov med udeleženci, omogočijo, da sestanki potekajo konstruktivno in kar je enako pomembno, hitro. To prinaša med udeležence željo za realizacijo dogovorjenega s sestanka.
Cilji usposabljanja
• Spoznati kako pozitivna naravnanost udeleženca za sodelovanje na sestanku omogoči učinkovitost sestanka • Spoznati motivacijske pristope, ki sklicatelju-vodji sestanka omogoči konstruktivno sodelovanje udeležencev • Spoznati pomen točnosti v fazi izvedbe sestanka in časovne omejitve sestanka • Spoznati kdaj ne smejo sklicevati-organizirati sestankov • Spoznati vloge, ki jih imajo udeleženci na sestankih
4. ZAPOSLOVANJE IN KADRI V PRAKSI
Namen usposabljanja
Poudarek usposabljanja je na predstavitvi veljavne in sodne prakse v zvezi z zaposlovanjem delavcev, sistemizacijo delovnih mest in internimi akti o zaposlovanju.
Cilji usposabljanja
• Predstaviti različne načine prenehanja pogodbe o zaposlitvi s temeljitejšo obravnavo • Spoznati aktualno problematiko pri reševanju delovnih sporov, ki se pojavljajo v postopkih odpovedi pogodbe o zaposlitvi • Prepoznati ključne elemente v postopku odpovedi pogodbe o zaposlitvi • Reševanje različnih primerov delovnih sporov
5. NAČRTOVANJE IN IZVEDBA PROJEKTOV – PROJEKTNO DELO V PRAKSI
Namen usposabljanja
Delavnica je namenjena vsem, ki želijo pridobiti znanje s področja učinkovitega vodenja projektov in priprave projektne dokumentacije, s katerimi boste s še večjo zanesljivostjo obvladovali projekte v vaši organizaciji in dosegali zastavljene cilje. V kratkem času in na preprost način boste pridobili veliko uporabnih informacij ter osvojili teorijo in osnovne tehnike vodenja projektov in priprave dokumentacije. Da bo delavnica še bolj koristna, vsi udeleženci pripravijo lastne primere, ter skupaj s predavateljem poiščejo najbolj ustrezne rešitve za probleme, ki jih imajo v praksi.
Cilji usposabljanja
• Uspešno doseganje strateških in operativnih ciljev preko projektnega dela • Učinkovito obvladovanje časa in denarja, kar temelji na sistematični pripravi projekta z uporabo praktičnih metod in tehnik načrtovanja časa, kadrovskih virov, stroškov, prihodkov in materialnih virov • Učinkovita raba človeških virov organizacije/podjetja z ustrezno izbiro projektne organizacije, hitrejšo prijavo projektov preko razpisov z manjšim tveganjem, da pridobljenega posla ne bi mogli izvesti v okviru dogovorjenih rokov ali stroškov
Uporaba piškotkov Spletno mesto OPTIMUM+ uporablja t.i. piškotke za izboljšanje uporabniške izkušnje. Z nadaljevanjem brskanja po naših straneh se strinjate z izmenjavo piškotkov med spletnim mestom OPTIMUM+ in vašim računalnikom.
